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KPI設計/モニタリング体制構築支援

変化の激しい市場に対応し継続的なビジネス成長を目指すためには、定量的な指標に基づく意思決定が重要であり、正しいKPIの設定とモニタリング体制の構築が不可欠です。しかし多くの企業が、そもそものデータ収集と分析や、組織内連携、KPIの共通言語化といったハードルに直面し、効果的な目標管理、運用体制を築けていないのが現実です。我々イノーバは、組織全体で共有されるKPIの設定と、目標達成に向けたチームワークの構築を支援します。

こんな課題はありませんか？

  • どのようなマーケティングKPIがビジネスに最も適しているかがわからない
  • 社内にはKPI設計の方法やデータ分析のノウハウを持っている人がいない
  • どのようにデータを解釈し、結果につながる行動を決めれば良いかわからない
  • KPIを設計してみたものの、経営陣にうまく説明できない
  • Web集客のための戦略的なKPIが設定されていない、またはその効果を測定する方法が不明確
  • KPIがコンバージョンや商談創出などの最終的なビジネス成果にどのように繋がるかが不明確
  • 長期的なビジネス目標とマーケティングKPIの整合性が欠如している
  • マーケティングKPIを作ってみたものの、KPI目標を達成するための施策が洗い出せない
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イノーバのKPI設計/モニタリング体制構築支援サービスの特長

1
実践にもとづくリアルな目標設定

  • 500社を超える支援実績から派生した、実現可能なKPIを設計します。

  • 先進的な分析ツールを活用し、客観的なデータにもとづく意思決定を支援します。

     
2
マーケティングROIを意識したKPI設計

  • 長期のブランド価値と短期の売上目標のバランスを考慮したKPI設計します。

  • マーケティング成果を超えた経営指標と直結したKPI設計を約束します。

  • 問い合わせの獲得や商談創出数等の営業成果とリンクしたKPI設計を強みとしています。
3
目標達成を支援する活動計画の立案

  • 経験に裏打ちされた戦略により、具体的な成果創出を支援します。

  • 実行可能性を考慮した、ステップバイステップのアクションプランを立案します。

  • 目標値の設定には、実績に基づく戦略的アプローチを採用しています。
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お客様の声

「KPI設計の基礎を学ぶことで、何を測定し、どう改善すべきかの理解が深まりました。これで自信を持ってマーケティングに取り組めます。」 - （ヘルスケア）
「経営層への報告がこれまで以上に具体的で効果的になり、マーケティング戦略の方向性がよりクリアになりました。」 - （人材）
「小規模事業でもマーケティングをしっかりと行いたいと考えていましたが、KPI設計の知見が不足していた私たちにとって、ライトプランはピッタリでした。シンプルながらも効果的なKPIが設計でき、初めてのWebマーケティングでも自信を持って取り組めるようになりました。」 - （ITベンチャー）