オウンドメディアは企業にとって欠かせない存在となっていますが、その運営には多くの課題が伴います。戦略の欠如、リソース不足、SEO対策の不十分さなど、克服すべき困難は少なくありません。しかし、それらを乗り越えることができれば、オウンドメディアは強力なマーケティングツールとなるでしょう。
本記事では、オウンドメディア運営における10の主要な課題とその解決策を詳しく解説します。また、効果的なSEO対策や運営のコツ、陥りやすい落とし穴まで、オウンドメディア運営に関する幅広い情報をお届けします。この記事を読めば、あなたのオウンドメディアを成功に導くための知見が得られるはずです。ぜひ最後までご覧ください。
オウンドメディアを始める前に、なぜオウンドメディアを運営するのかという明確な目的を定めることが重要です。目的なき運営は、コンテンツのクオリティ低下や一貫性の欠如を招きます。また、目的達成のための戦略がなければ、効果的な施策を打つことができません。
オウンドメディアの目的は、ブランディング、リードジェネレーション、顧客育成、SEOなど多岐にわたります。自社にとって最も重要な目的は何かを見定め、その目的に沿った戦略を立てることが肝要です。目的と戦略が明確であれば、一貫性のあるコンテンツを制作でき、読者に対して明確なメッセージを発信し続けることができるでしょう。
オウンドメディアの目的を設定する際は、ビジネスゴール、ターゲット、ターゲットの抱える課題、提供する価値を明確にするフレームワークを活用しましょう。
目的が定まったら、次はターゲットペルソナの設定、キーワードの選定、コンテンツ企画、運営体制の整備、PDCAサイクルの実践といった戦略策定のステップを踏んでいきます。これらのステップを着実に進めることで、目的達成に向けた実効性の高い戦略を立てることができるはずです。
オウンドメディアは「ターゲットに刺さるコンテンツ」であることが重要ですが、ターゲットの理解が不十分だと、ニーズを捉え損ねた無意味なコンテンツになってしまいます。ターゲットのことを深く理解し、そのニーズや課題に寄り添ったコンテンツを制作することが求められます。
ターゲットを深く理解するには、ペルソナを設定することが有効です。ペルソナとは、ターゲットとなる顧客像を詳細に描写した仮想の人物像のことです。年齢や職業、趣味、悩みなどを具体的に設定することで、ターゲットの属性や課題、興味関心をリアルに想定することができます。ペルソナを活用することで、ターゲットに刺さるコンテンツテーマやトーン&マナーを設計しやすくなります。
ペルソナを設定する際は、基本属性、課題・悩み、興味関心、情報探索行動、オウンドメディアへの期待、という5つの観点を抑えましょう。これらの情報は、顧客インタビューや社内ヒアリング、競合分析、各種レポートなどから収集することができます。インサイトを蓄積しながら、ペルソナ像を具体化していきましょう。
オウンドメディアが増える中、差別化は非常に重要です。他社と同じようなコンテンツでは、読者に選ばれません。オリジナリティのあるコンテンツで、他にはない独自の価値を提供することが求められます。
差別化に成功すれば、ターゲットに強く刺さるコンテンツになり、ブランドの個性を際立たせることができます。また、差別化されたコンテンツはSEOでも有利になる傾向があります。オウンドメディアならではの価値を打ち出し、他社にはないユニークな存在感を発揮することが重要です。
差別化のためには、競合メディアの徹底的な調査が欠かせません。コンテンツのテーマや切り口、量とクオリティ、更新頻度、人気コンテンツの特徴など、様々な観点から分析します。どこが自社と似ているか、逆に違いはどこかを洗い出し、自社ならではの差別化ポイントを探っていきましょう。
差別化できるコンテンツ戦略を立てるには、ターゲットペルソナのニーズを深掘りし、競合との差別化ポイントを明確にすることが重要です。自社ならではの強みを活かしたコンテンツテーマを設計し、徹底的なオリジナル取材や調査を行うことで、他社にはないコンテンツを生み出すことができるでしょう。
また、業界の常識に囚われない独自の視点やフレームワークを打ち出すのも効果的です。自社ならではの知見やノウハウを体系化し、それを軸にコンテンツを展開することで差別化が可能です。ターゲットを惹きつける独自の世界観を創り上げることが、差別化の鍵を握ります。
オウンドメディアのコンテンツに一貫性がないと、ターゲットを惹きつけ続けることができません。コンテンツの方向性がブレると、読者は離脱してしまうでしょう。一貫したテーマ・切り口でコンテンツを制作し、ブランドイメージの構築を図ることが重要です。
一貫性のあるコンテンツは、ターゲットとの強い信頼関係を築くことができます。ブランドイメージを効果的に構築でき、ファン化しやすく、リピーターが付きやすくなります。また、社内においてもコンテンツ制作の指針となるため、スタッフのモチベーション向上にも繋がるでしょう。
一貫性のあるコンテンツを生み出すには、コンテンツミッション、コアターゲット、テーマ・切り口、トーン&マナー、カテゴリー/連載の設計といった、コンテンツ設計のフレームワークに沿って進めていくことが有効です。
また、社内外の関係者との緊密な連携も重要です。定期的な編集会議の実施、ライターへのブリーフィングの徹底、校閲・校正工程でのチェック強化、全社的なコンテンツマーケティング勉強会の実施など、様々なアプローチでコンテンツの一貫性を担保していきましょう。一貫性あるコンテンツ作りには、組織を挙げた取り組みが求められます。
オウンドメディアの運営には、多くのリソースが必要です。人的リソースはもちろん、資金や時間も欠かせません。リソース不足は、コンテンツのクオリティ低下や更新頻度の低下を招き、オウンドメディアの成果に直結します。
オウンドメディアを運営するには、戦略立案・進行管理ができる人材、高品質なコンテンツを制作できるライター、制作を支えるデザイナー・エンジニアなど、様々な人材が必要です。また、十分な制作・運営費用と、コンテンツ制作・運用に割ける時間も欠かせません。これらのリソースをいかに確保するかが、オウンドメディア運営の重要な課題と言えるでしょう。
限られたリソースの中で最大限の効果を出すためには、社内リソースの有効活用が鍵となります。社内の専門知識を持つ人材を発掘・起用したり、他部署と連携してコンテンツ制作を行ったりすることで、少ないリソースでもクオリティの高いコンテンツを生み出すことができます。また、タスク整理とスケジュール管理を徹底し、少数精鋭のチーム編成で進めることも有効でしょう。
一方で、足りないリソースは外部リソースを活用することで補うことも可能です。外部のライターや制作会社を起用したり、コンテンツSEOツールや自動化ツールを導入したりすることで、社内リソースの不足を補うことができます。また、外部コンテンツを二次利用したり、キュレーションしたりするのも一つの手です。社内外のリソースをバランス良く活用しながら、最適なオウンドメディア運営体制を構築していくことが求められます。
オウンドメディアは継続的な更新が命。しかし、ネタ切れや制作リソースの確保に苦労し、更新が滞ってしまうことも少なくありません。継続的な更新を実現するためには、しっかりとした更新体制の構築と、効率的なコンテンツ制作が求められます。
継続的に更新されるオウンドメディアは、検索エンジンから高く評価される傾向にあります。また、ユーザーからの信頼獲得にも繋がります。更新頻度が高いメディアほど、ターゲットとの接点も増え、ブランド認知の向上にも寄与するでしょう。オウンドメディアを有益なマーケティングツールとして機能させるには、継続的な更新は欠かせません。
継続的な更新を可能にするには、まずは現実的な更新ペースを設定し、それを守ることが重要です。リソースに見合った更新頻度を設定し、更新スケジュールを作成・遵守します。更新ペースに合わせてコンテンツの企画を行い、バッファーコンテンツを確保しておくのも有効でしょう。
また、ネタ切れを防ぎ、効率的にコンテンツを制作するためのコツも押さえておきたいところです。年間・月間の編集カレンダーを作成し、旬のトレンドを積極的に取り入れたり、読者の反響の大きかった記事の発展版を制作したりするのも良いでしょう。他部署や外部とも積極的にネタ出し会議を行い、アイデアを出し合うのも効果的です。継続的な更新を実現するには、戦略的かつ効率的なコンテンツ制作体制の構築が不可欠と言えます。
オウンドメディアの重要な役割の一つがSEO対策。しかし、本格的なSEO対策を行えているオウンドメディアは多くありません。検索エンジンから評価されるためには、地道なSEO対策の積み重ねが必要不可欠です。
オウンドメディアにおいてSEOは、検索経由でのターゲット集客、ブランド認知度の向上、オウンドメディアのパフォーマンス改善など、様々な点で重要な意味を持ちます。また、他のマーケティング施策との相乗効果も期待できます。オウンドメディアの成果を最大化するには、SEOを意識した運営が欠かせません。
SEO対策の基本は、キーワード選定と記事の最適化の二点に集約されます。キーワード選定では、まずターゲットペルソナの検索行動を把握し、自社の製品・サービスに関連するキーワードを洗い出します。次に、キーワードのボリュームと難易度を評価・選別し、狙うべきキーワードを決定します。ロングテールキーワードを取り入れるのも効果的でしょう。
記事の最適化では、選定したキーワードをタイトルや見出し、本文中に適切に盛り込むことが重要です。また、メタディスクリプションやaltテキスト、内部リンク・外部リンクの最適化も欠かせません。記事の最適化は、検索エンジンからの評価を高めるために必須の取り組みと言えるでしょう。
SEO対策は地道な作業の積み重ねが必要ですが、それだけに効果も大きいものがあります。オウンドメディアの運営においては、SEOを意識した施策を継続的に行っていくことが求められます。
オウンドメディアのパフォーマンスを適切に測定し、改善に繋げることは容易ではありません。アクセス数のような表面的な指標だけでなく、本質的な成果を測定することが重要ですが、その方法論を持つ企業は多くありません。
適切なパフォーマンス測定は、施策の効果検証と改善、リソース配分の最適化など、様々な点で重要な意味を持ちます。また、ステークホルダーへの説明責任を果たす上でも、パフォーマンスの可視化は欠かせません。オウンドメディアの成果を最大化するには、適切なパフォーマンス測定と、それに基づく改善のサイクルが不可欠です。
オウンドメディアのパフォーマンス測定では、以下のようなミスが見られることがあります。
これらのミスを避け、オウンドメディアの真の成果を測定するには、適切な測定指標の設定と、データ分析力の向上が求められます。
オウンドメディアのパフォーマンスを適切に測定するには、まず目的に沿ったKPIを設定することが重要です。オウンドメディアの目的が「ブランディング」なのか「リード獲得」なのかによって、重視すべきKPIは変わってきます。自社のオウンドメディアの目的を再確認し、適切なKPIを設定しましょう。
次に、KPIを測定するための適切なツールを選定し、データ収集・分析の仕組みを整備します。Google Analyticsなどの無料ツールも有効活用しつつ、オウンドメディアの目的達成に必要な施策の効果測定ができるよう、ツールを適宜組み合わせることが重要です。
また、数値データだけでなく、ユーザーの行動データやインタビューなどの定性データも活用し、多面的にオウンドメディアのパフォーマンスを評価することが求められます。データ分析の専門性を高め、改善につながるインサイトを得られるよう努めましょう。
オウンドメディアの運営には、会社組織としての取り組みが欠かせません。しかし、体制の不備や社内の理解不足などにより、思うようにオウンドメディアの運営ができない企業も少なくありません。オウンドメディアを成功に導くには、組織的な課題の解決が必要不可欠です。
オウンドメディアを効果的に運営するには、戦略立案、コンテンツ制作、ディストリビューション、効果測定など、様々な機能を担う組織体制が必要です。それぞれの役割を明確にし、密に連携しながら運営することが求められます。また、経営層の理解と支援も欠かせません。オウンドメディアの目的と価値を社内に浸透させ、全社的な取り組みとして推進することが重要です。
組織的な課題を解決するには、まず社内の巻き込み方を工夫することが大切です。オウンドメディアの目的と価値を丁寧に説明し、共感を得ることから始めましょう。他部署との連携の価値を訴求し、協力体制を構築することも重要です。
また、運営体制の最適化も欠かせません。オウンドメディアの目的や規模に合った体制を設計し、役割分担を明確にします。専任と兼任のバランスを取りつつ、必要に応じて外部リソースも活用しながら、効率的な運営体制を整備しましょう。
加えて、社内の教育・研修にも力を入れることが求められます。オウンドメディアの意義や手法について、社内セミナーや勉強会を開催し、社員の理解を深めていくことが重要です。組織全体でオウンドメディアを盛り上げていく土壌を作ることが、成功への近道と言えるでしょう。
オウンドメディアの運営では、PDCAサイクルを効果的に回していくことが求められます。しかし、サイクルを上手く回せていない企業も多く見受けられます。PDCAサイクルを適切に回し、継続的な改善を実現することが、オウンドメディア成功のカギを握ります。
PDCAサイクルを回すことで、オウンドメディアの運営を継続的に改善し、成果を最大化することができます。課題を発見し、打ち手を考え、実行し、効果を検証する一連のプロセスを回すことで、オウンドメディアは進化し続けることができるのです。
PDCAサイクルを効果的に回すには、まず適切な目標設定とKPI設定が重要です。達成すべきゴールを明確にし、それを測定するための指標を定めます。
次に、現状の課題を洗い出し、課題解決のための打ち手を考えます。優先順位をつけて、実行可能な施策を設計しましょう。
打ち手を実行したら、KPIを基に効果検証を行います。定量・定性の両面から施策の効果を多角的に分析し、改善点を洗い出します。
最後に、効果検証で得られたインサイトを基に、次の打ち手を考えます。PDCAサイクルを回すたびに、オウンドメディアの課題解決と目標達成に近づいていくことができるはずです。
ただし、PDCAサイクルを形骸化させないよう注意が必要です。マンネリ化を防ぎ、常に新しい気付きを得られるよう、仮説検証の質を高めていくことが求められます。PDCAサイクルを健全に回し続けることが、オウンドメディアの継続的な成功につながります。
ここからは、オウンドメディア運営に役立つツールとTipsを紹介します。
オウンドメディアの運営には、多くの作業が伴います。それらの作業を効率化するためのツールを上手く活用することが、運営の成功には欠かせません。ここでは、オウンドメディア運営に役立つツールを5つ厳選してご紹介します。
Google Analytics:Webサイトのアクセス解析に必須のツール。オウンドメディアのパフォーマンスを測定・改善する上で欠かせません。
Google Search Console:Googleからの自然検索流入の最適化に役立つツール。オウンドメディアのSEO改善に活用しましょう。
Canva:ビジュアルコンテンツの作成に便利なツール。記事のアイキャッチ画像やインフォグラフィックスなどを手軽に作れます。
Trello:タスク管理ツール。オウンドメディアの編集計画や進捗管理に活用できます。
Slack:コミュニケーションツール。オウンドメディアの運営チームの情報共有やコラボレーションに役立ちます。
これらのツールを効果的に活用することで、オウンドメディア運営の効率化と高度化を図ることができるはずです。
オウンドメディアの運営では、様々な機能を使いこなす必要があります。ここでは、運営時によく使う機能と、その使い方を解説します。
記事の投稿・編集機能:オウンドメディアの根幹をなす機能。わかりやすいUIで、効率的な記事制作を可能にするツールを選びましょう。
アクセス解析機能:オウンドメディアのパフォーマンスを測定するための必須の機能。ユーザーの行動を詳細に分析できるツールを活用しましょう。
SEO対策機能:オウンドメディアのSEOを改善するための機能。キーワードの最適化や内部リンクの設定などに役立ちます。
ソーシャル連携機能:オウンドメディアの記事をソーシャルメディアで拡散するための機能。SNSとの連携を強化し、集客力を高めましょう。
CTA設定機能:オウンドメディアの目的達成に欠かせない機能。読者を目的のアクションに誘導するCTAを適切に設定しましょう。
これらの機能を使いこなすことで、オウンドメディアの運営力を高めていくことができます。各機能の使い方を習得し、オウンドメディアの成果最大化につなげていきましょう。
オウンドメディアの運営では、コンテンツ制作の効率化が重要なポイントとなります。ここでは、コンテンツ制作を劇的に効率化するテクニックを紹介します。
テンプレートの活用:記事の構成やデザインのテンプレートを用意しておくことで、制作の効率化を図れます。
ネタ出しの仕組み化:アイデア出しをルーティン化し、ネタ不足に陥らないようにしましょう。
外部リソースの活用:ライターや編集者など、外部リソースを有効活用することで、制作のスピードアップを図れます。
マルチユース前提の制作:他の用途でも使い回せるコンテンツを制作することで、効率的にコンテンツ量を増やせます。
進捗管理の徹底:タスク管理ツールなどを活用し、制作の進捗を可視化。ボトルネックを発見し、解消しましょう。
これらのテクニックを取り入れることで、限られたリソースの中でも、質の高いコンテンツを効率的に生み出せるようになるはずです。
オウンドメディアを成功に導くには、適切な運営体制の構築が欠かせません。ここでは、オウンドメディア運営の体制構築術について解説します。
オウンドメディアの運営には、様々なスキルセットを持つメンバーが必要です。理想的なチーム構成は以下の通りです。
これらのメンバーが有機的に連携し、それぞれの専門性を発揮することが、オウンドメディア運営では求められます。
オウンドメディア運営では、専任メンバーと兼任メンバーのバランスも重要なポイントとなります。
オウンドメディアの規模や目的によって最適なバランスは異なりますが、一般的には以下のような配分が考えられます。
専任メンバーを中心に置きつつ、兼任メンバーの協力を得ながら運営することで、効率的にオウンドメディアを回していくことができるでしょう。
オウンドメディアのチームメンバーには、それぞれ明確な役割と責任が与えられるべきです。
曖昧な役割分担は、責任の所在を不明確にし、チームの生産性を低下させます。各メンバーの役割と責任を明文化し、共有することが重要です。
また、定期的なミーティングを行い、各メンバーの進捗や課題を共有することも欠かせません。お互いの状況を把握し、必要に応じてサポートし合える体制を構築しましょう。
オウンドメディアの運営では、外部リソースの活用も重要なポイントとなります。
特に、コンテンツ制作において外部リソースを有効活用することで、社内リソースの不足を補うことができます。外部ライターやデザイナーとの協働の進め方としては、以下のようなステップが考えられます。
外部リソースとの協働では、社内メンバーとのコミュニケーションを密にし、一体感のあるチームを作ることが大切です。Win-Winの関係を築くことを心がけましょう。
オウンドメディアのSEO対策では、内部要因の最適化が特に重要です。ここでは、オウンドメディアのSEO内部対策のチェックリストを紹介します。
このチェックリストを定期的に確認し、必要な改善を行うことで、オウンドメディアのSEO内部対策を強化していくことができるでしょう。
オウンドメディアの認知度向上やドメインパワーの強化には、外部施策も欠かせません。ここでは、外部施策で効果的にオウンドメディアを広めるコツを紹介します。
他サイトからのリンク(バックリンク)は、SEOにおいて非常に重要な要素です。質の高いバックリンクを獲得するためのアウトリーチ手法としては、以下のようなものが挙げられます。
アウトリーチの際は、相手にとってのメリットを明確に伝えることが重要です。Win-Winの関係構築を目指しましょう。
オウンドメディアの認知度を高めるには、ソーシャルメディアでの情報拡散も有効です。拡散力を高めるためのテクニックとしては、以下のようなものが挙げられます。
ソーシャルメディアでは、ユーザーとのエンゲージメントを重視することが大切です。ユーザーの反応を見ながら、柔軟に戦略を調整していきましょう。
他のオウンドメディアとの連携も、情報拡散に効果的です。連携の方法としては、以下のようなものが考えられます。
同じ業界や関連業界のオウンドメディアとWin-Winの関係を築くことで、より大きな効果を生むことができるでしょう。
プレスリリースも、オウンドメディアの認知度向上に役立ちます。オウンドメディアに関するニュースをプレスリリースとして配信することで、メディア露出を増やすことができます。
プレスリリースを活用する際は、以下の点に留意しましょう。
効果的なプレスリリースを配信することで、オウンドメディアの注目度を高められるはずです。
インフルエンサーとの連携も、オウンドメディアの認知拡大に有効です。自社のオウンドメディアをインフルエンサーに紹介してもらうことで、新たなユーザー層にリーチできる可能性があります。
インフルエンサーマーケティングを行う際は、以下の点に気をつけましょう。
インフルエンサーの発信力を上手く活用することで、オウンドメディアの認知度を大きく高めることができるでしょう。
以上のような外部施策を効果的に組み合わせることで、オウンドメディアの情報拡散力を高め、多くのユーザーを呼び込むことが可能になります。
オウンドメディアの運用には様々な落とし穴があります。それらを理解し、適切に対策することが、オウンドメディア成功のカギとなります。ここでは、オウンドメディア運用で陥りやすい落とし穴と、その対策を解説します。
オウンドメディア立ち上げ初期は、SEOの基本を抑えられずに失敗してしまうケースが少なくありません。特に注意すべき落とし穴としては、以下のようなものが挙げられます。
これらの落とし穴を避けるには、SEOの基本を正しく理解し、実践することが重要です。必要に応じて専門家のアドバイスを仰ぐのも一つの手でしょう。
魅力的なコンテンツを継続的に作り続けることは、オウンドメディア運営の大きな課題です。コンテンツの質を落としてしまう典型的な失敗パターンとしては、以下のようなものがあります。
これらの失敗を防ぐには、継続的にユーザーニーズを把握し、新しい切り口を探し続けることが重要です。また、信頼できる情報ソースを選ぶことも欠かせません。
オウンドメディア運営では、当初の目的を見失ってしまうことがあります。目的を見失ってしまう危険なサインとしては、以下のようなものが考えられます。
目的を見失わないためには、定期的に立ち返るべき「目的」を確認し、それに沿った運営を心がけることが大切です。また、データに基づいて冷静に現状を分析し、改善につなげていくことも重要でしょう。
オウンドメディアの運用では、当初の熱意が失われ、形骸化してしまうことがあります。運用の形骸化を招く悪習としては、以下のようなものが挙げられます。
形骸化を防ぐためには、PDCAサイクルを確実に回し、継続的な改善を図ることが何よりも重要です。また、チームメンバー間の活発なコミュニケーションを促し、常に外部環境の変化に目を配ることも欠かせません。
オウンドメディアは、専門性の高い情報発信が求められます。しかし、専門性不足により、ユーザーからの評価を下げてしまうことがあります。専門性不足による評価低下の原因としては、以下のようなものが考えられます。
これらの問題を避けるには、専門知識の習得に努め、正確な情報発信を心がける必要があります。社内に専門家がいない場合は、外部の専門家に監修を依頼するのも一つの方法です。専門性の高さはオウンドメディアの信頼性に直結するため、妥協せずに追求し続けることが重要でしょう。
オウンドメディア運営では、これらの落とし穴に陥らないよう注意しながら、適切な対策を講じていくことが求められます。失敗事例から学び、自社の状況に合わせた運用体制を構築していきましょう。
ここまで、オウンドメディア運営における10の課題とその解決策、運用のコツ、陥りやすい落とし穴などを詳しく解説してきました。最後に、オウンドメディア成功のカギとなるポイントを整理しておきましょう。
これらのポイントを押さえ、地道な努力を積み重ねることが、オウンドメディア成功の鍵となります。
オウンドメディア運営では、適切な戦略の立案と、それを実行に移す力の両方が問われます。綿密な戦略を練ることはもちろん重要ですが、それを着実に実行できなければ意味がありません。
戦略と実行のバランスを取りながら、一歩一歩着実に前進していくことが大切だと言えます。
オウンドメディア運営は決して楽な道のりではありませんが、正しい方法論を理解し、地道な努力を積み重ねることで、必ず成果を出すことができるはずです。本記事で紹介した知見を活かし、オウンドメディアの運営に役立ててください。
本記事では、オウンドメディア運営に関する様々な知見をお届けしてきました。
冒頭でも触れたように、オウンドメディアには大きな可能性があります。自社の強みを活かした情報発信を通じて、ユーザーとの強い信頼関係を築くことができるのです。
ただし、その実現のためには、正しい方法論の理解と、地道な努力の積み重ねが欠かせません。
本記事で紹介した知見を土台として、自社なりのオウンドメディア運営手法を確立していくことが重要です。
最後になりますが、弊社イノーバでは、オウンドメディア構築・運用に関するソリューションを提供しています。戦略の立案から、コンテンツ制作、分析・改善まで、オウンドメディア運営に必要なサービスを、ワンストップでサポートいたします。
オウンドメディア運営でお困りの際は、ぜひイノーバにご相談ください。私たちが、貴社のオウンドメディア成功をサポートいたします。
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